Hoe richt je je retailorganisatie in voor Omnichannel succes? | 2023

Veel retailers bestempelen zichzelf als Omnichannel retailer, wat impliceert dat zij hun klanten een uniforme, frictieloze winkelervaring aanbieden waarin alle verkoop- en communicatiekanalen naadloos op elkaar afgestemd zijn. Klanten hebben echter nog vaak een Omnichannel ervaring die verre van optimaal is. Dit terwijl retailers die een goede Omnichannel customer experience aanbieden betere resultaten behalen. Zo blijkt uit onderzoek van IPSOS dat Nederlandse Omnichannel klanten maar liefst 2,1 keer vaker een aankoop doen en 3,5 keer meer uitgeven dan zogenoemde single channelklanten. Als omnichannel aantoonbare voordelen biedt voor zowel retailers als hun klanten, waarom falen dan veel Omnichannel initiatieven? En waarom worden deze vaak niet opgeschaald naar de gehele organisatie? In deze bluepaper gaat de expertgroep ‘Hoe richt je je retailorganisatie in voor Omnichannel succes?’ met Simac en Boer & Croon als voorzitters en Google en Merkle als host, verder in op dit probleem.

Download Bluepaper
Hoe richt je je retailorganisatie in voor Omnichannel succes?

Doe de quiz!

Om je op te warmen heeft de expertgroep ‘Hoe richt je je retailorganisatie in voor Omnichannel succes?’ een kleine quiz gemaakt. Benieuwd naar de antwoorden? Download dan de bluepaper!

 

Vraag 1: Wat is een van de fundamentele bouwstenen die essentieel is voor het behalen van omnichannel succes?

A) Een breed productassortiment.

B) Een sterke focus op offline winkels.

C) Een duidelijke omnichannel strategie met verantwoordelijkheid op het hoogste niveau.

 

Vraag 2: Wat wordt aanbevolen als een belangrijke eerste stap om de organisatie te veranderen naar een meer kanaal overstijgende manier van werken?

A) Het verhogen van het aantal offline verkooppunten.

B) Het identificeren en aanpakken van fricties in de klantreis binnen verschillende teams.

C) Het vergroten van de productvariatie.

 

Vraag 3: Waarom wordt de overgang naar een ware omnichannel organisatie als essentieel beschouwd?

A) Omdat retailers meer offline winkels moeten openen.

B) Omdat klanten alleen nog maar online willen winkelen.

C) Omdat klanten steeds meer tussen kanalen bewegen en flexibiliteit verwachten.

Reviews

  • 8

    October 19, 2023 06:37 - Vanhegen Dirk, Brugge

Aanbevolen bluepapers

  • Drivers of B2B E-commerce Growth 2020

    • 9.5 /10
    Onder leiding van De Nieuwe Zaak en PostNL is de expertgroep Drivers of B2B E-commerce Growth op zoek gegaan naar invloeden op de groei van b2b-e-commerce. Wat is belangrijk en waar te beginnen? De experts...
    Download
  • Innovation for Brands 2020

    • 9 /10
    Innovatie is de ontwikkeling van nieuwe of verbeterde producten, diensten, markten en/of processen, vaak via het toepassen van nieuwe technologie. Maar liefst 84% van de leidinggevenden geeft aan dat innovatie...
    Download
  • Marketplaces 2020

    • 10 /10
    Marketplaces zijn niet meer weg te denken uit het e-commercelandschap. Een groot aantal bedrijven verkoopt al via platformen. Daarnaast zien we steeds meer fabrikanten en merken die deze stap naar marketplaces...
    Download
Terug naar het overzicht

ShoppingTomorrow maakt gebruik van cookies en vergelijkbare technieken. Met cookies volgen wij en derde partijen jouw internetgedrag binnen onze website. Hiermee kunnen we advertenties tonen op basis van jouw interesse en kun je informatie delen via social media. Als je verdergaat op onze website gaan we ervan uit dat je hiermee akkoord bent. Meer informatie is te vinden in de Privacyverklaring

Bestand downloaden

Laat je gegevens achter om bestanden te kunnen downloaden. Dit hoeft maar één keer.

Wij gaan zorgvuldig met jouw gegevens om. Meer informatie hierover is te vinden in de Privacyverklaring.