Agile Strategy 2014-2015
AfgerondNieuwe technologie schept nieuwe mogelijkheden en nieuwe economische regels. De snelheid waarmee markten zich nu ontwikkelen, gaat gepaard met een sterk verkorte levenscyclus. Snel kunnen inspelen op nieuwe klantbehoeften is een cruciaal onderdeel van elke bedrijfsstrategie van elke toonaangevende organisatie geworden. Daarom keek deze expertgroep naar manieren om Agile te integreren in de organisatie.
Onderzoeksvraag
Hoe kun je Agile Strategy het beste inrichten in de organisatie?
Een andere visie op strategie-ontwikkeling
In deze dynamische tijd zijn traditionele, meerjarige strategieplanningen niet langer houdbaar. Ze beperken organisaties in hun reactievermogen en ze geven te weinig ruimte voor het direct inspringen op nieuwe mogelijkheden.
Deze tijd vraagt om een andere visie op strategie-ontwikkeling, gericht op innovatie en het actief signaleren en valideren van nieuwe mogelijkheden. Een strategische filosofie gericht op flexibiliteit en een constante, iteratieve evolutie van de bedrijfstrategische koers. Altijd gericht op de steeds veranderende behoefte van de markt.
Kijk bijvoorbeeld naar bedrijven als Spotify, Netflix, Uber, AirBnB, Zalando, Thuisbezorgd, Bol.com, Coolblue, HelloFresh. De snelheid waarmee zij onderdeel zijn geworden van ons dagelijks leven is ongekend. Deze bedrijven hebben een ding gemeen: ze maken maximaal gebruik van nieuwe technologieën om bestaande markten op een nieuwe manier te bedienen of geheel nieuwe markten te creëren.
Het is deze dynamiek die van bedrijven eist dat zij zich continu blijven vernieuwen. En dat vraagt om een nieuwe benadering van strategievorming. Een benadering waarin denken en doen zijn versmolten: Agile Strategy. In de bluepaper vind je alle ins en outs over Agile Strategy.