Change management als succesvolle factor voor digitale versnelling
Wie als organisatie vooruit wil, zal altijd te maken krijgen met de uitdagingen van change management. Al jarenlang doen onze expertgroepen hun best om verandering en vooruitgang aan te wakkeren bij organisaties, om met zijn allen de digital commerce positie van Nederland te verbeteren. Of het nu gaat om een omnichannel transformatie of logistieke vraagstukken, vaak begint het bij change management in de organisatie.
Prosci methode voor change management
Momenteel hebben we te maken met een extra uitdaging die organisaties vraagt te veranderen, namelijk de coronacrisis. Veel organisaties zien de urgentie om de – soms al in gang gezette - digitale transformatie te versnellen. Dit kan echter niet zonder een gestructureerde aanpak in de vorm van change management. Eén van de meest gebruikte methodes is de Prosci-methodiek. Op basis van onderzoek is er een holistisch en gestructureerd veranderproces ontwikkeld.
Om in deze turbulente tijden succesvol verandering te bewerkstelligen bieden we, in samenwerking met The People Side of Change, een Prosci Change Management workshop aan voor gastheren en voorzitters van ShoppingTomorrow. Deze workshop biedt direct toepasbare handvatten, gebaseerd op de wereldstandaard op het gebied van change management. Toepasbaar in de eigen organisatie, maar ook als leidraad in de bluepaper. De workshop zal virtueel plaatsvinden op 23 juni 2020, van 09:30 tot 12:30. Inzichten uit deze workshop zullen we delen op onze kanalen en zijn tevens toegepast terug te vinden in de bluepapers van de expertgroepen.
Op de hoogte blijven van deze en andere inzichten? Volg ons op LinkedIn of schrijf je in voor de nieuwsbrief!