Digital Transformation 2016-2017
AfgerondHoe kun je je als ‘klassiek’ bedrijf voorbereiden op deze onzekere toekomst? En hoe maak je keuzes in een nieuwe wereld van snelle winnaars en verliezers waar de snelheid, complexiteit en impact van veranderingen alleen maar toenemen? Hoe organiseer je je eigen organisatie in de ‘ondertussenheid’?
Onderzoeksvraag
Hoe kun je je als ‘klassieke’ organisatie voorbereiden op een onzekere toekomst vol nieuwe ontwikkelingen?
Inspelen op veranderingen
Machine learning, virtual reality, big data, 3D-printen, Internet of Things (IoT), robotisering; al deze ontwikkelingen beïnvloeden de wereld en markten om ons heen. Technologische ontwikkelingen volgen elkaar steeds sneller op en klantbehoeften veranderen mee. Het is onmogelijk om te bepalen welke ontwikkelingen verder doorzetten, welke nieuwe ontwikkelingen opkomen en welke hiervan de grootste impact hebben op jouw business. Het enige wat zeker is, is dat deze ontwikkelingen exponentiële vormen aannemen en dat de wereld voor ieder bedrijf drastisch blijft veranderen. Helaas zien we steeds vaker dat bedrijven niet genoeg meegaan in de digitale veranderingen die nodig zijn om te overleven. Zij bieden geen antwoord op de veranderende behoeften van klanten en verliezen het van nieuwe toetreders die dit wel doen.
In de expertgroep Digitale Transformatie hebben vijftien professionals uit diverse sectoren over deze vragen gediscussieerd. Maandelijks kwamen zij bij elkaar om ervaringen te delen. Vervolgens hebben zij alle inzichten uit de bijeenkomsten vertaald naar een framework. Dit framework biedt bedrijven een aantal handvatten die hen helpen om zich voor te bereiden op de onzekere digitale toekomst. Het doel is hiermee digitale transformatie iets minder veelomvattend, onzeker en spannend te maken en richtlijnen mee te geven om een aantal stappen vooruit te kunnen zetten.
Personen in deze expertgroep
Voorzitter
-
Eduard de Wilde
Director, VODW
Host
-
Björn de Visser
Lead Enterprise Retail Industry, Salesforce
Alle 15 experts
-
Rick de Jong
Digital Delivery Manager, Pon Bicycle Group
-
Caspar Fraiture
Manager Digital Transformation, Unirobe Meeùs Groep
-
Sacha Ghurahoo
Senior Consultant, VODW
-
Ilse Harmelink
Manager Marketing Partners & Digital Marketing, Achmea
-
Rob Helderman
E-commerce Manager, Royal Brinkman
-
Orfeo Hoeve
Digital Marketing Manager, Unilever
-
Hiske Hoogveld
Marketing Manager Digital Transformation, Unilever
-
Leon Ineke
Industry Manager, Google
-
Kira Kuipers
Project Portfolio Analist, Blokker Holding
-
Harko Prinssen
Delivery Manager E-commerce, Kwantum/Homefashion Group
-
Boudewijn Raessens
Associate Lector Startup Marketing, Fontys Hogeschool
-
Koen Rakers
Sr. Marketing Manager Benelux, Salesforce
-
Tui Six
Digital Consultant, Heineken
-
Johan van den Neste
Commercieel Directeur, InShared
-
Frank van der Weide
Director of Operations, Tegelgroep Nederland B.V.
