Inkoop & Supply Chain 2014-2015
AfgerondHet aantal kanalen waarlangs de consument wordt beleverd, maakt een groei door. De consument verwacht over alle kanalen heen een goede service. Hiermee wordt naast de frontend (het afleveren bij de consument) ook de backend (inkomende goederen) van de supply chain een kritische succesfactor voor online succes. Omnichannel verkoop heeft een groot effect op de hele supply chain.
Het inkoopproces en de supply chain gaan er dus heel anders uitzien in 2020. Wat zijn de grootste bottlenecks en hoe kunnen veelgemaakte fouten worden voorkomen? Dit hoofdstuk bouwt voort op het rapport ‘Building the Shopping2020 Supply Chain’ van de onderzoeksfase die vooraf ging aan dit boek.
Onderzoeksvraag
Wat zijn de grootste bottlenecks in het supply chain proces van 2020 en hoe kunnen veelgemaakte fouten worden voorkomen?
Personen in deze expertgroep
Voorzitter
-
Charlotte Hooijdonk
Senior expert purchasing & supply chain, Solvint
Host
-
Toon Vos
Director Operations & IT, DPD Pakketservice
Alle 16 experts
-
Pieter Aarts
Global Logistics Manager, Grandvision
-
Frank Balder
Partner, Eurogroupconsulting
-
Wilma de Ruiter van der Stroet
Marketing Manager, ECOstyle B.V.
-
Robert Driessen
Purchasing Director, Quantore Europe BV
-
Frank Huele
Directeur, BMC
-
Roelof Jousma
Interim manager / Strategy consultant, 4PiR B.V.
-
Mike Kelders
Stagiair, Thuiswinkel.org
-
Pascale Lourens
Manager Operations E-Commerce, V&D
-
Jacco Timmerman
Senior Manager Logistiek, BCC
-
Jan-Willem van 't Hof
Retail & Omni-channel professional, JGD Management
-
Babiche van de Loo
Beleid en deelmarktsecretaris, Transport en Logistiek Nederland
-
Frits van den Bos
Manager Innovatie, GS1 Nederland
-
Tom van Geemen
Directeur, www.wolkyshop.com
-
Jose van Lent
Manager Marketing & Communication, DPD Pakketservice
-
Rick van Rath
Directie, Kwaliteitparket.nl
-
Oskar van Straaten
Directeur, Agradi bv
